Ison yrityksen johtamista voi oppia ja sitä opetetaan. Henkilö voi toki olla "luontainen johtaja" mutta ei välttämättä ymmärrä liikeyrityksen johtamisesta mitään. Henkilöjohtamiseen liittyy enemmän näitä henkilökohtaisia ominaisuuksia ja alaisten kunnioitus pitäisi pystyä hankkimaan ja säilyttämään. Yritysjohtajan pitää osata johtaa yritystä, jolla on loppujen lopuksi aika vähän tekemistä henkilöjohtamisen kanssa.Mikke kirjoitti:Menee jo tiukasti off-topiciksi, mutta itse olen vähän skeptinen sen suhteen voiko johtamista oikeasti opettaa. Kokemukset armeijasta ja työelämästä antavat kuvan, että opettamisen merkitys on vain tukeva. Johtamisessa ja varsinkin henkilöjohtamisessa tärkeintä on omien kokemusten (varsinkin johdettavana ollessa) perusteella luontainen lahjakkuus. Koulutus saattaa antaa lahjattomalle jotain eväitä ja lisätä lahjakkaan tietoa, mutta ei muuta suurta kokonaisuutta.
Ihmiset usein ihmettelevät miksi yrityksiin palkataan kallispalkkainen johtaja ja usein vielä yrityksen ulkopuolelta, mutta kyllä se toimitusjohtaja on yrityksen toiminnan kannalta ihan niitä ratkaisevimpia henkilöitä jonka palkkaamiseen kannattaa oikeasti panostaa. Huonolla yritysjohtamisella ajetaan parempiakin firmoja tuhoon.